Уверен, вы оказались на моём сайте не случайно. Предположим, вы планируете сделать свой бизнес более управляемым, более быстрым и более надежным. 1С Предприятие подходит для этих целей на 100%. Моя задача рассказать как это делается, какие затраты при этом ожидают организацию.
Внедрение – это адаптация прикладного решения 1С, с целью автоматизации систем учета, хранения и передачи информации. Это дает возможность максимально отразить деятельность фирмы в электронном формате для анализа и принятия решений. Если говорить проще, то это действия программистов, направленные на то, что бы программа работала, так как привыкли работать Вы. Формы ведения хозяйственной деятельности столь разнообразны, что учесть это в одной универсальной программе просто не возможно. Уникальные бизнес процессы вообще, требуют уникальных конфигураций, специально для этого написанных.
Как делается внедрение?
Предположим существование трёх вариантов:
- 1. Вы внедряете 1С своими силами, возможно, принимаете программиста 1С в штат.
- 2. Обращаетесь в фирму 1С франчайзи
- 3. Обращаетесь к нам.
В первом случае, я рекомендую, всем ответственным сотрудникам пройти обучение на официальных подготовительных курсах. Это займет некоторое время. В среднем, одна неделя на каждый курс, стоимость одного курса, примерно 6 — 12 тысяч рублей за каждого. Там, вас познакомят с основами 1С, покажут, как работать в программе, и вы научитесь правильно использовать весь потенциал, заложенный программистами фирмы 1С. Расходы на внедрение в этом случае будут минимальными. Подойдет этот вариант небольшим организациям в сфере торговли, небольшого производства, оказания услуг.
Если же нет времени и желания учится, то не поленитесь посетить сайт http:// v8.1c.ru прочтите информацию о той программе, которую хотите использовать, найдите фирму 1С франчайзи, которая делает демонстрации и закажите бесплатную презентацию. Без участия специалиста, вся ответственность ложится на вашу организацию. Возможные минусы, как раз в этом — у сотрудников нет нужного опыта внедрения. Из моего опыта, такие внедрения обречены на провал. Вы теряете время и деньги, ругаете 1С и в итоге, еще и пилите свою нервную систему.
Второй вариант для богатых. Вы получаете максимальное удобство, за те деньги, которые платите. При достаточно сложных и объемных внедрениях на крупных предприятиях, предусмотрено много различных бонусов — бесплатное обучение, бесплатные часы работы программиста и т.д. Стоимость внедрения, в этом случае зависит от многих факторов, какая конфигурация внедряется, сколько человек будет работать в программе, какие модули программы будут доработаны, какие есть особенности в бизнес — процессах. В итоге это складывается в стоимость работы программиста, которая учитывается по часам. Стоимость часа у крупных франчайзи от 2500 рублей. Поэтому этот вариант подходит большим организациям, холдингам, корпорациям и всем у кого есть достаточный бюджет.
Теперь я расскажу, как работаем мы. Возможно, именно этот вариант подойдет вам.
Для начала нужно дифференцировать внедрение по параметрам, которые были обозначены выше:
- какую программу внедряем?
- количество рабочих мест (кто работает в программе?)
- количество операций в программе (что будет делать?)
- потребуется ли доработка или же устроит типовое решение?
- нужен ли перенос данных из другой программы?
Условно можно выделить три типа по сложности:
- простое внедрение;
- среднее внедрение;
- сложное внедрение;
Так можно, примерно посчитать время и затраты. Для точного подсчета нужен более подробный анализ и составление технического задания. Строительство начинается с проекта, производство детали – с чертежа, аналогично, внедрение начинается с составления документации. Если, проект простой, то хватит устного задания и договора, для сложных внедрений объем документации сравним с постройкой жилого комплекса. В ней описывается то, как должна работать программа, дается описание всего функционала, рабочих мест, бизнес процессов, дается определение техническим терминам, составляются схемы и макеты интерфейсов. Для того, что бы это все выяснить, к вам приезжает специалист, и на месте, вы ему рассказываете и показываете. Позвоните по нашему телефону, и мы договоримся о времени встречи.
Стоит ли внедрять 1С Предприятие в 2020 году?
Апрель 2018 года по н.вр.
В торгово — оптовой фирме я внедрил программу Управление торговлей 11 редакция. Автоматизировал прием товара по штрихкоду с помощью сканера. Для этого разработал систему учета номенклатуры по группам и видам с характеристиками. Полностью перегруппировал и настроил справочник номенклатуры. Было, также, настроено хранение в ячейках, продажа товара менеджерами только своим контрагентам. Подключено торговое оборудование. Для руководителя написаны отчеты продаж с учетом требований в техническом задании. Был внедрен статистический ABC анализ продаж сезонного товара. Это позволило увеличить количество товара, которое может обработать кладовщик на складе. В итоге, удалось сократить время приемки товара на 50%. Внедрение управленческого учета позволило уменьшить закупку неликвидного товара. Это привело к увеличению оборотного капитала на 25%. По итогам года в организации получили суммарный рост прибыли на 135% в сумме около 50 млн. руб.. При этом на услуги программиста 1С было потрачено порядка 750 тыс. руб.
В настоящий момент в данной организации я провожу тонкую настройку модуля CRM для автоматизации каждодневных рутинных операций менеджеров.